Nicolas Cros
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DSI à temps partagé
Accompagnement de la transformation
Après 25 ans passés à concevoir des infrastructures informatiques et à animer des équipes techniques, j’ai choisi de devenir consultant indépendant. Je propose aujourd’hui de prêter main forte dans deux domaines : l’analyse stratégique IT et la transformation. Dynamique et optimiste, passionné de technos, j’adore concevoir et imaginer des systèmes tout autant que faire grandir une équipe ou animer une communauté ! Je serais ravi de partager mon expertise (alimentée par une veille continue) pour vous aider à atteindre vos objectifs.
RÉALISATIONS
2025
+ mise en place du plan de transformation (SRE) dans le département IT (110 personnes) d'un société industrielle du secteur aérospatial+ adjoint au DSI d'une association de la région Occitanie : inventaire des interfaces et modélisation du paysage IT ; mise en place de tableaux de bord de suivi des projets pour la DG+ flash audit pour une startup (20 personnes) et support à la migration de leur workloads d'un cloud provider à un autre+ flash audit pour une ONG (40 personnes)
2024
+ mise en place d'une équipe afin de traiter un chantier de mise en conformité dans une société industrielle du secteur aérospatial+ adjoint au DSI d'une association de la région Occitanie : AMOA pour la mise en place d'une solution de gestion des postes de travail (MDM)+ DSI externalisé pour un organisme de formation : réalisation d'un audit, mise en place et suivi du plan d'action suite aux préconisations formulées+ audit de sécurité d'une structure en pleine croissance. Dans la perspective d'une possible homologation DR et de la directive NIS2, réalisation d'un audit et préconisations.
+ AMOA pour une mairie (6500 habitants) qui renouvelle son contrat d'infogérance : rédaction du CCTP, recherche des candidats (consultationsans publication), organisation et animation du processus de sélection+ soutien au DSI d'une association de la région Occitanie qui souhaite adapter son organisation : rencontre des acteurs de la DSI (10 personnes), propositions & préconisations sur l'organisation et les processus
2023
+ analyse du SI et des pratiques d'un cabinet d'experts techniques (4 personnes) : pratiques de développement, outils de collaboration, gestion de la documentation, posture cyber+ mise en place d'un outil de ticketing (JIRA Service Desk) pour un centre de support (8 personnes) : conception, setup et formation+ rédaction d'un argumentaire "pourquoi migrer nos applications dans le cloud AWS ?" pour une société du secteur spatial : comparaison des Cloud Service Providers, benchmark financier+ septembre : création de perligo.fr
La description de mes précédentes expériences professionnelles est disponible sur mon CV
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